Лендинг · WordPress · 2024

MBTN — международная консалтинговая компания полного цикла

Украинская консалтинговая компания, позиционирующая себя как инструмент комплексной трансформации бизнеса: одновременная перестройка маркетинга, продаж, управления, HR, финансов и аналитики. Лендинг собирает в одном экране 12 услуг, 11 именных экспертов и 80+ ниш — задавая b2b-аудитории месседж «или меняем всё, или не наш клиент».

WordPress

Хочу такой же проект Открыть сайт

MBTN (Maybutne Consulting) — украинская международная консалтинговая компания полного цикла, основанная как партнёрство шести сооснователей: CEO, COO, CMO и ведущих бизнес-консультантов в продажах, маркетинге, HR, финансах. Работает с владельцами бизнеса, которые хотят перейти от точечных изменений к системной трансформации — параллельный апгрейд маркетинга, продаж, управления, HR, финансов и аналитики. На сайте заявлено 250+ кейсов, 24 эксперта в команде, 3000+ проведённых консультаций и опыт в 80+ нишах — от минеральных удобрений и газобаллонного оборудования до beauty-индустрии, IT и пригона авто из США. Дизайн — тёмная тема с фирменным оранжевым (#cf5500), тяжёлая прописная типографика, монохромные фото команды в одной стилистике на hero.

Комплексность как главный messaging — не точечные услуги, а одновременная трансформация 9 функций

Первый контентный блок после hero — большая 3D-иллюстрация столбчатой диаграммы рядом с блоком «Турбо масштабирование» с девятью пунктами: аудит всех процессов → декомпозиция бизнеса → оптимизация управленческого механизма → построение отдела продаж → создание отдела маркетинга → рекрутинг и HR-процессы → отдел контроля качества → внедрение CRM/ERP/IP-телефонии/AI → налаживание прозрачной аналитики. Это не «услуги», а этапы одного проекта-трансформации. Месседж явный: точечная помощь одной функции не работает — либо меняем сразу всё, либо клиент не наш. Такая позиция жёстко фильтрует лидогенерацию (отсекает тех, кто пришёл «допилить один участок»), но работает на средний чек и на повторные обращения — клиент, прошедший комплекс, не возвращается с просьбами «доточить».

Секция Комплексность — 3D-диаграмма роста и девять шагов Турбо масштабирования — Девять шагов сведены в одну карточку-список с оранжевыми иконками-маркерами возле каждого пункта. Принципиально, что CRM/ERP и AI стоят отдельным шагом (а не спрятанной «скучной» техникой) — это сигнал клиенту, что цифровая инфраструктура входит в объём проекта, не выносится отдельным контрактом. CTA «Узнать подробнее» ведёт не на форму, а в Telegram-канал `t.me/mbtn_consulting` — преимущество личного мессенджера над email-формой для b2b-консалтинга.

12 отдельных услуг — меньше «вертикальное меню», больше «выбери стартовую точку»

После основного «комплексного» месседжа идёт сетка 4×3 с конкретными услугами: Комплексный консалтинговый проект, Релокейт бизнеса, Продюсирование и запуск курсов, Построение отдела продаж, Создание отдела маркетинга, Аудит всех процессов, Подбор персонала, Стратегическая сессия, Финансовое моделирование, Привлечение грантов, Бизнес-коучинг, Тренинги. Каждая карточка — заголовок прописными и кружок-стрелка в правом верхнем углу, без иконки и без описания. Первые 6 — клики активные (ведут на подстраницы), последние 6 — пока с пустым href. Это не дефект — это поэтапный rollout: компания тестирует продуктовый каталог и выпускает страницы по мере готовности контента.

Сетка 4×3 с 12 услугами MBTN — от комплексного проекта до тренингов — Cell-grid с тонкими разделителями, без border-radius — типографическая сетка-каталог. В отличие от конкурентов-консалтеров, которые складывают услуги в drop-down меню хедера, здесь весь продуктовый портфель показан одним экраном — это снимает необходимость кликать, но заставляет клиента самостоятельно сделать выбор из 12 опций. Справа от каждой карточки — диск-стрелка `↗` с тем же радиусом, что в hero-CTA `↗` возле «Maybutne — международная консалтинговая компания» — тот же gesture-маркер, визуально связывающий горячие точки страницы.

Слайдер кейсов с нишей и длительностью — а не с цветным logo-wall

Кейсы показаны 3-карточным slick-слайдером: квадратная обложка-фото проекта (интерьер кухни, чёрно-белое «FIT FOR FACE», магазин тканей «Червоні Вітрила») + бейдж «Длительность проекта X месяцев» в нижнем левом углу обложки + заголовок прописными. Описание начинается с трёх обязательных полей: Страна (Узбекистан, Украина, Польша), Длительность (3 дня — 8 месяцев), Ниша (мебельная фабрика, сеть салонов массажа для лица, магазин штор), затем «Услуга» и «Реализовано». Это не показательный портфолио-grid — это шаблон «отчёта о проекте», где каждый элемент нужен покупателю для оценки «это наш case или нет».

Слайдер кейсов — PROGRESS, FIT FOR FACE, Червоні Вітрила с длительностью и нишей — Slick-слайдер с 3 видимыми карточками и пагинацией-точками снизу. Бейдж длительности с icon-clock в матовой (frosted) плашке на фото — это и estimator ожиданий (1,5 месяца / 3 дня / 8 месяцев — широкий диапазон, задающий неявное правило «некоторые задачи делаем за дни, некоторые за кварталы»), и социальное доказательство (показ конкретного времени — редкое решение на консалтинговых сайтах, где все прячут «сколько стоило» и «сколько длилось»).

11 экспертов — каждый с 6-9 количественными показателями и списком компетенций

Команда построена не как «логотип-grid», а как 11 полноценных карточек. Каждая — фото эксперта на нейтральном фоне + имя + роль (Co-founder CEO / CMO / COO, бизнес-консультант по продажам, психолог-коуч, финансовый консультант, операционный менеджер) + сетка 3×3 количественных показателей («4 собственных бизнеса», «12 лет в сфере продаж», «300+ аудитов системы продаж», «50+ стратегических сессий проведено», «25+ выступлений в качестве спикера») + ul-список компетенций и именная credentials-отметка («Спикер курса BigMoney University и Unitalk.Club, бизнес-консультант Дія.Бізнес»). Это формат, который обычно используется в LinkedIn-профилях топ-менеджеров, но в масштабируемой версии на лендинге для 11 экспертов. Видно, что команда вкладывалась в content production: у Елены Кулик 1600+ проведённых тренингов и 20+ разработанных программ; у Сергея Ткаченко 24+ года практического опыта в финансах.

Команда MBTN — секция Основа нашей компании с карточкой Co-founder CEO Владиславы Пилипенко, её статами и компетенциями — Сетка 3×3 stats с оранжевым акцентным цветом цифр и drop-shadow на фото эксперта в чёрной рубашке на светло-сером фоне. Внизу — одиночная точка пагинации, что говорит о slick-слайдере на 11 экспертов. Аудитория консалтинга покупает не «бренд агентства», а конкретных людей-носителей экспертизы — поэтому из 9 показателей 6 количественные (X лет / X+ проектов / X+ часов), а не качественные. Сертификат IPS, членство в Международной Ассоциации коучей IPACT и Школа женственности у Елены Трибрат — это credential-set, добавляющий легитимности в нишах, где нет ISO или «правильной» отраслевой сертификации.

Партнёры — украинский business-establishment, а не зарубежный tooling

Партнёрская секция — slick-слайдер логотипов с 5 видимыми и пагинацией-точками. Среди партнёров: BigMoney University (бизнес-курс Евгения Черняка), Gradual (украинская онлайн-платформа для управления обучением), RUBICON (онлайн-курсы и бизнес-школа), UniTalk (украинская IP-телефония для бизнеса), Торгово-промышленная палата Украины (государственная business-ассоциация), Дія.Бізнес (государственная программа консалтинга для малого бизнеса от Министерства цифровой трансформации). Это не «продающие» логотипы в стиле «нас знают в Forbes» — это конкретная экосистема, в которой движется команда: курсы Евгения Черняка для лидогенерации, государственная Дія.Бізнес для credibility, IP-телефония UniTalk для встраивания в CRM, которую они ставят клиентам. Связи видны и в разделе команды: 5 из 11 экспертов — «Спикер BigMoney University», 3 — «Спикер Unitalk.Club», 2 — «бизнес-консультант Дія.Бізнес».

Партнёры MBTN — BigMoney University, Gradual, RUBICON, UniTalk, Торгово-промышленная палата Украины, Дія.Бізнес — Белая плашка под каждым логотипом на тёмном фоне — стандартное решение для logos-ленты, но интересно, что логотип BigMoney здесь оставлен на чёрном фоне без плашки (инверсия) — это либо стилистический выбор, либо ограничение brand-guideline самого BigMoney, который не позволяет использовать свой логотип на светлой поверхности. CTA блока «Хочешь стать нашим партнёром? — Записывайся на встречу» ведёт в тот же контактный #form-якорь, что и hero-кнопка «Хочу роста» — партнёрская воронка и клиентская воронка идут в одну lead-форму (одна форма, но разные UTM-теги для различения).

Техническая реализация — стек, инструменты, инфраструктура

Slick Carousel — кейсы, эксперты, партнёры и ниши — все четыре горизонтальные ленты реализованы через slick-slider (видно по классам slick-initialized slick-slider).
Кастомный дизайн без off-the-shelf конструктора — на странице нет ни Elementor, ни WPBakery, ни Bricks: классы main-wrap, services-wrap, cases-wrap — это собственная вёрстка, где BEM-семантика выдержана последовательно (main-wrap__image, main-bg, cases-wrap).
SVG-фоновые иллюстрации — на hero и на форме (main-bg, form-bg) лежат декоративные SVG-слои с градиентами и shape-ами, создающие «атмосферную» тёмную тему с оранжевыми отблесками с правой стороны.
Карта-pin без активных точек — секция «Map» (между командой и партнёрами) показывает world map с оранжевой заливкой стран, но без активных пинов. Это либо заготовка под будущее «где мы уже работаем», либо декоративный контент-блок без интерактива.
Контактная форма — 3 поля + Submit — максимально короткая форма (имя, телефон с маской +38(0__)-___-__-__, название компании), без email, без комментария, без CAPTCHA-чекбокса. Это low-friction-форма для звонка из отдела продаж, где дополнительные поля заполняет живой менеджер.
Маски телефона через js — input для телефона имеет placeholder-маску +38(0__)-___-__-__, типичное решение через jquery.maskedinput или inputmask.
Telegram как основной b2b-канал — кнопки «Узнать подробнее» и «Консультация» ведут на t.me/mbtn_consulting, а не на email или Zoom-link. Для украинского b2b-консалтинга Telegram является более рабочим мессенджером, чем WhatsApp или email.
Четыре соцсети в футере — Instagram, Telegram, Viber, Facebook (оранжевый акцент на иконках hover). Viber здесь — не излишество, а конкретный канал для украинских владельцев 40+ лет, которые не сидят в Telegram.
График работы в футере — редкий для онлайн-сервисов элемент: «ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС, с 09:00 до 21:00», причём все дни отмечены как рабочие. Это сигнал, что отдел продаж реально работает и в выходные, что для высоких чеков b2b-консалтинга является важным фактором.

Итог

MBTN — украинский кейс b2b-консалтинга, где лендинг продаёт не «бренд агентства» и не «технологии», а конкретный продуктовый каталог из 12 услуг и 11 именных экспертов-носителей экспертизы. Архитектура контента выстроена вокруг одного жёсткого месседжа — «комплексная трансформация, а не точечные услуги» — и этот месседж выдержан от hero (3D-диаграмма роста + девять шагов) до последнего блока (контактная форма с 3 полями для звонка). Технически — кастомная WP-вёрстка с 4 slick-слайдерами на четыре разных типа контента (кейсы, эксперты, партнёры, ниши), кастомные SVG-фоны для атмосферы тёмной темы и Telegram как основной b2b-канал. Партнёрская экосистема — украинский business-establishment (BigMoney University, Дія.Бізнес, ТПП Украины, UniTalk) — задаёт не просто социальное доказательство, а конкретный контекст-сегмент: мы работаем там, где работает BigMoney, мы признаны Минцифрой, мы встроены в UniTalk-телефонию, которую сами же и ставим клиентам.